二建公司擂響勞動競賽戰(zhàn)鼓

為推進(jìn)并加大應(yīng)收賬款的回收力度，有效化解企業(yè)風(fēng)險，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好運(yùn)行，二建公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，大力開展清收應(yīng)收賬款勞動競賽活動。近日，二建公司在十樓會議室召開勞動競賽啟動儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，部分機(jī)關(guān)職能部室、分支機(jī)構(gòu)、工程項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通過了二建公司清收應(yīng)收賬款勞動競賽方案，梳理了公司賬齡2-3年、3-5年及5年以上的債務(wù)單位，明確了收款責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及獎勵制度，要求各參賽單位通過催收、加快辦理結(jié)算、訴訟等多種清收手段，收取包括工程款、保證金、代收的水電費(fèi)、監(jiān)控專線押金等應(yīng)收賬款。

當(dāng)前，二建公司處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著現(xiàn)金流不足、項目結(jié)算久拖不決、企業(yè)“兩金”居高不下等突出問題。加大激勵政策，大力開展清收應(yīng)收賬款勞動競賽，形成獎勵效應(yīng)是二建公司“破題”的一項重要舉措。二建公司黨委副書記、總經(jīng)理張隆在動員講話中指出，開展收款勞動競賽是有效緩解公司資金緊張現(xiàn)狀，降低企業(yè)“兩金”的重要途徑，也是發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性，提升職工工作效率的重要平臺。他要求各收款責(zé)任人理清思路再出發(fā)，著力解決收款過程中的重點、難點問題，每月召開收款競賽總結(jié)會，編制簡報，做到過程有監(jiān)督、事后有總結(jié)，通過勞動競賽切實為公司生產(chǎn)經(jīng)營助力。

                      劉恒宇、黃鑫