陳健監(jiān)事長調研指導渝遠公司

3月6日下午，集團監(jiān)事會主席陳健，監(jiān)事會成員杜慎華、 何云濤一行到渝遠公司調研指導工作。公司領導班子成員以及各部門負責人參加此次調研會。

會上，渝遠公司董事長李振宇簡要介紹了公司基本情況、各項經營指標完成情況、集團巡視組、監(jiān)事會、審計部（外部、內部）對公司審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、2018年企業(yè)應收款項、存貨及項目潛虧情況以及公司審計、監(jiān)事會工作開展情況。

陳健在聽取匯報和經過實地調研后，對渝遠公司各方面工作開展表示了充分的肯定，并提出了四點指導意見，一是要根據(jù)集團明確部署，始終堅持高質量發(fā)展的基本指導思想。二是要結合企業(yè)實際，深化貫徹落實公司由傳統(tǒng)的總承包、包工頭模式向創(chuàng)新的商業(yè)模式轉型。三是營銷方面要提高市場認知度、知名度，避免被貨比三家，通過品牌營銷，增加訂單、提高利潤，消除潛虧，力爭做到行業(yè)領先。四是一切生產經營要以項目為中心，項目存在寬、松、跑、漏等管理不善問題，監(jiān)事會、審計部對項目管理要提前介入、開展事前監(jiān)督，做到風險鎖定、責任鎖定、收益鎖定。

最后，陳健希望渝遠公司在今后的發(fā)展中創(chuàng)造一流的業(yè)績、成為一流的企業(yè)，為集團品質的提升，創(chuàng)造更多的價值，貢獻更大的力量。

文|柏燕 圖|王靜瑩