發(fā)揮監(jiān)督作用 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

陳健監(jiān)事長調(diào)研指導(dǎo)安裝集團(tuán)發(fā)展

    3月7日上午，建工集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳健，監(jiān)事會(huì)辦公室主任、審計(jì)部主任杜慎華，監(jiān)事會(huì)辦公室副主任、審計(jì)部副主任何云濤一行3人蒞臨安裝集團(tuán)開展工作調(diào)研。該司黨委書記、董事長葉寶明，黨委副書記、總經(jīng)理謝吉寧，監(jiān)事會(huì)主席陸旭東，財(cái)務(wù)總監(jiān)尹顯煒，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張?jiān)妽梗颈O(jiān)事會(huì)成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

葉寶明代表公司向陳健監(jiān)事長介紹了公司的總體情況，他從公司近5年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、巡視和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況、企業(yè)存貨情況和項(xiàng)目潛虧情況、公司目前的優(yōu)勢(shì)和存在的困難和問題以及2019年至今后一段時(shí)間的發(fā)展方向等作了詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)中指出：安裝集團(tuán)具有優(yōu)秀的企業(yè)文化；擁有一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干力量，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐；擁有相對(duì)完善的組織架構(gòu)；在安裝行業(yè)有較強(qiáng)的影響力和核心專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；擁有較完善的資質(zhì)體系。但仍存在著任務(wù)承接難度加大、合同質(zhì)量下滑、有息負(fù)債和“兩金”數(shù)額大、二級(jí)單位發(fā)展不平衡、歷史問題較多等問題。針對(duì)這些問題，公司提出一系列解決措施：一是明確公司發(fā)展定位及經(jīng)營方向；二是優(yōu)化二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，做實(shí)做強(qiáng)分公司；三是完善公司制度體系，提高管理效能；四是全力推進(jìn)營銷工作，提高合同質(zhì)量；五是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升合同履約和價(jià)值創(chuàng)造能力；六是加大結(jié)算和收款力度，降低企業(yè)“兩金”和資產(chǎn)負(fù)債率，提高現(xiàn)金流，降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保公司正常運(yùn)行；七是充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)檢監(jiān)察作用，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)察工作；八是加大科技研發(fā)力度，提高公司的核心競(jìng)爭力；九是加大人才培養(yǎng)力度，為公司可持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備；十是加強(qiáng)黨建工作，營造風(fēng)清氣正、利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。同時(shí)，葉寶明提出了希望集團(tuán)進(jìn)一步為公司發(fā)展提供支持和幫助的具體問題。

謝吉寧表示公司班子團(tuán)結(jié)一心，有信心、有決心推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展，為員工創(chuàng)造高品質(zhì)生活。同時(shí)他希望集團(tuán)能多搭建平臺(tái)，多支持公司的發(fā)展。陸旭東匯報(bào)了該司監(jiān)事會(huì)2018年工作情況和2019年的主要工作計(jì)劃。

在聽取公司匯報(bào)后，集團(tuán)審計(jì)部何云濤主任針對(duì)公司審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作方面提出了具體要求。集團(tuán)審計(jì)部杜慎華主任從監(jiān)事會(huì)的角度，要求公司在未來發(fā)展中找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮特長，提質(zhì)增效；要求公司做好項(xiàng)目管控，以項(xiàng)目為抓手，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，發(fā)揮好監(jiān)審部門的重要作用。

陳健監(jiān)事長對(duì)公司給予高度評(píng)價(jià)，他認(rèn)為公司班子有擔(dān)當(dāng)、有作為、有情懷；班子成員有理想、有抱負(fù)、有追求；企業(yè)有貢獻(xiàn)、有潛力、有前景。指出公司對(duì)今后的發(fā)展定位準(zhǔn)確、方向正確、思路清晰、重點(diǎn)突出、措施得當(dāng)。陳健對(duì)公司監(jiān)事會(huì)和審計(jì)工作也作出了評(píng)價(jià)，他認(rèn)為公司監(jiān)督有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度，做到了履職到位，盡職到位，體現(xiàn)了監(jiān)督有方，監(jiān)督有力，監(jiān)督有效。陳主席對(duì)公司監(jiān)事會(huì)工作提出了新要求：要加強(qiáng)事前監(jiān)督力度，抓早抓??；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，抓好項(xiàng)目管控；要加強(qiáng)過程管控，及早介入，提出監(jiān)督意見。要進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、整改問題的能力，以監(jiān)督為手段，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

陳健針對(duì)公司下一步工作，指出要認(rèn)清形勢(shì)，頂住下行壓力，抓住發(fā)展機(jī)遇；要做強(qiáng)專業(yè)板塊，做優(yōu)項(xiàng)目品質(zhì)，做大市場(chǎng)份額。具體提出五個(gè)方面的要求：一是要正確看待壓力，把壓力轉(zhuǎn)化成發(fā)展的動(dòng)力；二是保持定力，頂住下行壓力；三是要保持強(qiáng)大的活力，要有始終向上向好的勁頭；四是要提升能力，如降本增效的能力、項(xiàng)目管理能力等；五是提升實(shí)力，利用好資金、資質(zhì)、資源，做大做強(qiáng)企業(yè)。陳健希望公司黨委和班子對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的繼續(xù)給予支持，監(jiān)事會(huì)的同志要提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，為企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)提供服務(wù)，同時(shí)他也要求公司黨委和班子對(duì)監(jiān)事會(huì)做好監(jiān)督。希望公司能和衷共濟(jì)，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

葉寶明代表公司黨委和班子表示，感謝領(lǐng)導(dǎo)提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見，公司將認(rèn)真消化和細(xì)化，抓好落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來回報(bào)集團(tuán)的信任和關(guān)心，回報(bào)職工的期盼。

張瑩