4月17日，集團黨委副書記、工會主席魯學佳調研交建集團改革發(fā)展工作，強調要圍繞“攻堅盤活”改革突破工作，進一步聚焦主責主業(yè)，增強核心功能，提高核心競爭力，力爭打造工程領域優(yōu)勢企業(yè)。

　　調研會上，魯學佳聽取了公司圍繞“公路+市政”兩大核心主業(yè)板塊，如何打造工程領域優(yōu)勢企業(yè)的工作實施方案匯報以及需要支持和幫助的相關訴求。他強調，交建公司領導班子一定要充滿信心、鼓足干勁，帶領全體黨員干部職工一手抓改革創(chuàng)新，一手抓生產經營，真正做到雙提升雙促進，為堅決打贏打好建工集團改革攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻交建力量。

　　魯學佳提出三方面工作要求：在總體目標中，公司定位要更加精準;經營、資質、人才等分項目標既要有整體指標，也要作逐年分解，以階段性目標的推動促進全面任務的完成;在市場開拓、現(xiàn)場管理、改革創(chuàng)新、保障支撐等四方面具體舉措上，要進一步梳理各條實現(xiàn)路徑，確保方案思路清晰，措施具體可落實;要明確2024年度工作清單，按季度掛圖作戰(zhàn)，為方案的后續(xù)實施夯實基礎。

　　交建集團在家班子成員，有關職能部門參加調研。

　　鄧弢、董仲明