10月19日，集團召開十月營銷調度會，集團副總經(jīng)理閆學軍出席會議并講話。

　　閆學軍指出，各單位9月份營銷工作力度明顯加強，中標金額有大幅提升，值得肯定。要堅決咬定年度目標，保持高度的緊迫感和責任感，拿出切實有效的舉措，全力沖刺年終剩余時間。對于下階段市場營銷工作，閆學軍提出5點工作要求：

　　一是各單位要明確進度表，拿出針對舉措。完成率較高的單位要全力保證完成年度營銷目標，并為明年的營銷工作打下堅實基礎;完成率較低的單位要奮起直追，全力沖刺，大力開拓市場。

　　二是把握好當前發(fā)展機遇，攻堅市內重大項目。各單位要積極主動對接市、區(qū)兩級重點單位，建立保持良好的溝通聯(lián)系機制，力爭承接更多市內重大項目、優(yōu)質項目。

　　三是搶抓年底項目投資“黃金期”，積極參與投標。要穩(wěn)定市外市場，加大市外經(jīng)濟熱點區(qū)域市場拓展力度，加強與當?shù)貎?yōu)質資源合作。

　　四是加快已中標項目評審，盡快完成簽訂。要落實專人、壓實責任，提高合同洽商和內部評審的效率，確保應簽盡簽，加快推動項目進入生產(chǎn)階段實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤。

　　五是嚴格把控營銷風險點，確保營銷質量。要加強標前評審、成本測算以及投融資項目的投資收益測算和可行性分析研究。

　　會上，市場營銷管理部通報了1-9月營銷工作情況，三建公司、七建公司、工業(yè)公司、渝遠公司、安裝集團、市政事業(yè)部作交流發(fā)言。

　　集團所屬21家單位營銷分管領導、營銷部門負責人和集團市場營銷部人員參加會議。

　　王婕婷