為推進信息化建設，提高企業(yè)運營效率，八建公司于近日召開項目管理系統(tǒng)建設總結會。會議由該司黨委委員、副總經理袁作安主持，八建公司領導班子成員、相關部門和分公司負責人及其相關人員參加了此次會議。

　　廣聯(lián)達重慶分公司項目經理分別從建設歷程、項目總結、后期建設對此次項目管理系統(tǒng)建設工作進行了總結匯報。

　　袁作安在會上從項目管理系統(tǒng)完工驗收總結、后續(xù)工作計劃、出臺系統(tǒng)運行管理制度、考核制度、新項目上線計劃和培訓工作計劃這六個方面對此次建設進行工作總結。

　　該司黨委書記、董事長李騁對廣聯(lián)達公司在項目建設期間付出的辛勤勞動表示感謝。他強調，此系統(tǒng)是項目成本管理中最重要抓手，需要各部門密切配合的系統(tǒng)工程,要確保項目實施進度和建設質量。各領導要高度重視，相關部門負責人要起好模范帶頭作用，針對系統(tǒng)的各應用模塊，繼續(xù)落實相關建議，保證項目部真正能夠用起來，替代我們傳統(tǒng)的項目成本管控模式。

　　最后，李騁宣布項目管理系統(tǒng)正式投入運行。

　　顏佳