二建公司召開風(fēng)控管理專題會(huì)

　　5月25日，二建公司在十樓會(huì)議室召開風(fēng)控管理專題會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析了二建公司近年來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室、分(子)公司負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席唐建明主持。

　　會(huì)上，公司法律事務(wù)部經(jīng)理張霞作法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題匯報(bào)，匯報(bào)以公司近年來(lái)訴訟、非訴訟代表性案例為切入點(diǎn)，從保證金、合同履行、工期、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、承包人、文書簽署、訴訟時(shí)效八個(gè)板塊對(duì)公司近年來(lái)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理分析，并提出部分應(yīng)對(duì)措施。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理莊濤強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)問題的緊迫性，重視法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，發(fā)揮法律的預(yù)防作用;公司各部門和分(子)公司要加強(qiáng)日常工作中的聯(lián)動(dòng)，提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把法律風(fēng)控知識(shí)向基層傳達(dá)到位，執(zhí)行到位;要進(jìn)一步推進(jìn)公司一體化管理，從制度上強(qiáng)化、完善公司管理。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)程亮提出五點(diǎn)工作要求：一是要“管住”，在執(zhí)行過程中把制度落實(shí)到位，要管住人、管住事、管住錢，項(xiàng)目管得好、管出效益才是企業(yè)的追求;二是要“管好”，在日常工作中要把責(zé)任心擺在首位，細(xì)致審查，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三是要“管活”，既要控制風(fēng)險(xiǎn)，也要正確理解、靈活掌握，要“在陽(yáng)光下操作”;四是要完善項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，既要查出問題，還要指明改進(jìn)方向。五是要大力處理公司歷史遺留問題，要結(jié)合上級(jí)單位制度文件和公司實(shí)際，避免類似風(fēng)險(xiǎn)反復(fù)出現(xiàn)。

　　本次風(fēng)控管理專題會(huì)的召開，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全體職工的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，推動(dòng)了公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度化、常規(guī)化發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好助力。

　　孫沅