集團(tuán)召開2021年度工程項(xiàng)目管理專題會(huì)

5月13日上午，為更好的推進(jìn)2021年工程項(xiàng)目管理、集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)企業(yè)運(yùn)行管理部、安全生產(chǎn)部聯(lián)合組織召開了“2021年度工程項(xiàng)目管理專題會(huì)議”。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黨智勇出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)安全生產(chǎn)部副總經(jīng)理張浩主持。

會(huì)議對(duì)工程款支付專項(xiàng)檢查情況作了通報(bào)，提出工程款支付專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求，同時(shí)也提出檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)亟待提高的工作以及下一步工作要求。會(huì)議對(duì)各單位關(guān)于集團(tuán)《重慶建工集團(tuán)股份有限公司商業(yè)合作項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》、《重慶建工集團(tuán)股份有限公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理暫行辦法》兩個(gè)制度執(zhí)行過程中存在的疑問進(jìn)行解讀，并提出下一步工作要求。

集團(tuán)企業(yè)運(yùn)行管理部、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理劉曉初從總體結(jié)算情況、集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算情況、各單位結(jié)算情況三個(gè)層面通報(bào)了整個(gè)集團(tuán)結(jié)算工作，并從外部結(jié)算與內(nèi)部結(jié)算兩大板塊提出結(jié)算工作要求。隨后，會(huì)議傳達(dá)關(guān)于“百日行動(dòng)”的兩個(gè)通知，動(dòng)員部署了集團(tuán)“百日行動(dòng)”工作方案，并進(jìn)一步強(qiáng)化了“百日行動(dòng)”保建黨百年大慶工作。

會(huì)上，黨智勇肯定了2020年全集團(tuán)的結(jié)算工作成效，并提出四點(diǎn)工作要求：一是各單位必須高度重視安全生產(chǎn)《百日行動(dòng)》，加強(qiáng)安全管理工作，降低安全事故發(fā)生率，制定安全《百日行動(dòng)》工作方案并召開專題會(huì)，抓重要節(jié)點(diǎn)，落實(shí)好“五在”，確保安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”順利進(jìn)行；二是在工程款支付專項(xiàng)檢查基礎(chǔ)上全面自查，做好基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制工程款支付，并按集團(tuán)相關(guān)制度要求執(zhí)行；三是各單位須對(duì)兩個(gè)制度進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，從生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)三個(gè)板塊全面解讀，必須嚴(yán)格執(zhí)行；四是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理是結(jié)算工作第一責(zé)任人，須杜絕“久拖不辦”，提高結(jié)算辦結(jié)效率。

企業(yè)運(yùn)行管理部、安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部管理部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)所屬單位主要負(fù)責(zé)人、成本分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

胡天驕