八建公司工作務(wù)虛會(huì)指出，2021年要——迎難而上，謀定而動(dòng)，精準(zhǔn)提質(zhì)，蓄勢(shì)待發(fā)

為更好地研究謀劃當(dāng)前和今后一段時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，理清發(fā)展思路，凝聚發(fā)展共識(shí)，集中智慧推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更上一層樓。近日，八建公司召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、序列項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共計(jì)30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員緊緊圍繞成本控制、人力資源管理、物資供應(yīng)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)行管理等工作展開(kāi)熱烈討論，提出了許多寶貴的建議和舉措。會(huì)議對(duì)今年?duì)I銷(xiāo)工作作出部署，要求各部門(mén)樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和項(xiàng)目形象共同克服當(dāng)前市場(chǎng)的緊縮態(tài)勢(shì)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李騁深入分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，明確指出投資基建仍是拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的大趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，李騁對(duì)八建公司2021年的工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持控風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)的整體思路，在嚴(yán)控項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，謹(jǐn)慎開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作；二是順勢(shì)而為，充分挖掘政策紅利。搶抓國(guó)家一帶一路、西部大開(kāi)發(fā)、棚戶(hù)區(qū)改造等政策機(jī)遇，大力承接公建項(xiàng)目，爭(zhēng)取拓寬公司營(yíng)銷(xiāo)方向；三是適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新模式，緊緊抓住政府控債務(wù)的政策方向，爭(zhēng)取承建F+EPC的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)；四是把風(fēng)險(xiǎn)防控放在突出位置，對(duì)照集團(tuán)負(fù)面清單，摒棄不誠(chéng)信、無(wú)擔(dān)當(dāng)?shù)暮献骰锇?，切?shí)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；五是加快信息化建設(shè)步伐，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)，努力借助科學(xué)化的管理手段，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新要求。

陳康