砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展，乘風(fēng)破浪再出發(fā)

二建公司精心謀劃2021年度工作

近日，二建公司2021年度工作會(huì)暨2020年度“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議順利召開，會(huì)議回顧總結(jié)了2020年公司工作成果，明確公司2021年目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工以更加積極向上的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展開門紅。集團(tuán)組織人事部副部長(zhǎng)錢進(jìn)國(guó)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員、職工代表、合作方代表共計(jì)90余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理張隆作題為《深化改革強(qiáng)管理 凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)、為全面實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效而不懈奮斗》報(bào)告。報(bào)告回顧和總結(jié)了公司上一年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司全體干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，克服疫情帶來的不利影響，出色地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破、企業(yè)改革打開新局面、經(jīng)營(yíng)承攬躍上新平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量取得新成效。報(bào)告從頂層規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目生產(chǎn)、減負(fù)釋壓、風(fēng)險(xiǎn)管控、隊(duì)伍建設(shè)、科技管理、虧損治理、作風(fēng)改進(jìn)九個(gè)方面對(duì)2021年工作舉措作出要求，為公司2021年發(fā)展指明了道路，明確了方向。

按照集團(tuán)公司關(guān)于組織開展2020年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的相關(guān)要求，公司黨委書記、董事長(zhǎng)程亮，黨委副書記、總經(jīng)理張隆就2020年度個(gè)人履職情況進(jìn)行述職。隨后，公司開展了2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員綜合測(cè)評(píng)、新任中干及選人用人工作民主評(píng)議工作，集團(tuán)組織人事部副部長(zhǎng)錢進(jìn)國(guó)對(duì)測(cè)評(píng)會(huì)全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，參會(huì)人員本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，按照測(cè)評(píng)要求，從政治方向、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、選人用人、關(guān)心職工、廉潔自律、社會(huì)責(zé)任七個(gè)方面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律四個(gè)方面情況進(jìn)行了投票。

按照會(huì)議議程，公司監(jiān)事會(huì)主席黃宗川傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于《二建公司原董事長(zhǎng)鄭建武同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》及整改工作要求，公司將按照集團(tuán)工作安排開展整改工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，為給虧損項(xiàng)目敲響警鐘，黃主席宣讀了公司《關(guān)于對(duì)虧損項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)的決定》，要求虧損工程相關(guān)責(zé)任人配合公司積極開展整改工作，最大限度減少公司損失，并希望各單位以此為戒，在今后工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，深化項(xiàng)目成本管理，進(jìn)一步杜絕項(xiàng)目虧損，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

同時(shí)，為進(jìn)一步表彰先進(jìn)、樹立典型，營(yíng)造公司良好的工作氛圍，會(huì)議還對(duì)2020年度七個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目部及兩個(gè)盈利項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰。

最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)程亮在總結(jié)講話中指出，過去一年，企業(yè)戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、戰(zhàn)惡劣天氣，雖然面臨復(fù)雜形勢(shì)及巨大挑戰(zhàn)，但公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)依然呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步上升，各項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)有序，基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)，員工精氣神明顯提高，創(chuàng)先評(píng)優(yōu)有所突破，企業(yè)軟實(shí)力得到提升。程董高度肯定了全司員工的努力成果，同時(shí)實(shí)事求是地分析了當(dāng)前形勢(shì)，面對(duì)公司存在的問題及不足，程董提出2021年四項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，緊抓調(diào)整營(yíng)銷模式、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、建設(shè)人才隊(duì)伍，推動(dòng)公司回歸良性發(fā)展軌道，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。二是以前任董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改為契機(jī)，花大力氣解決歷史遺留問題，讓企業(yè)輕裝上陣。三是以打造“宜居企業(yè)”為依托，通過制度化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、定制化打造服務(wù)型企業(yè)，留住優(yōu)質(zhì)合作伙伴與公司偕同發(fā)展。四是以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，守住底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提升專業(yè)精神，更好地處理和解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的復(fù)雜多變的問題。

在半天會(huì)期中，公司凝聚出共識(shí)共話改革的總基調(diào)，為企業(yè)發(fā)展找到了著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，2021年是公司開啟高質(zhì)量發(fā)展之年，精耕細(xì)作謀發(fā)展，凝心聚力同奮斗，二建公司全體員工將共同扛起肩上的責(zé)任，在集團(tuán)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)提質(zhì)增效、員工高品質(zhì)生活”的目標(biāo)而努力奮斗。

劉恒宇  魏建明