為幫助企業(yè)充分理解智能財(cái)務(wù)工作理念、幫助企業(yè)了解新時代背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與變革要求、幫助財(cái)務(wù)人員熟悉人工智能財(cái)務(wù)建設(shè)與應(yīng)用案例、幫助企業(yè)掌握信息化手段下的業(yè)財(cái)融合與風(fēng)險防控，集團(tuán)于12月9日舉辦了《智能財(cái)務(wù)建設(shè)與信息化應(yīng)用》專題培訓(xùn)。集團(tuán)所屬單位（事業(yè)部）財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干以及財(cái)務(wù)技能知識競賽獲獎選手共計(jì)131人參加了此次培訓(xùn)，會議由重慶建工投資控股有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理丁紅兵主持。

培訓(xùn)會由中國云會計(jì)概念的提出者、中國會計(jì)學(xué)派地圖之“互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)”的倡導(dǎo)者、編著中國第一本RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)教程的重慶理工大學(xué)會計(jì)學(xué)院程平教授主講，培訓(xùn)以智能財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)為主題，從信息系統(tǒng)到運(yùn)營管理，從變革管理到風(fēng)險管控，通過切實(shí)的理論和實(shí)際的案列以及一張張流程圖，讓大家對智能財(cái)務(wù)的全面共享、高效融合、深度協(xié)同到精細(xì)管理有了一個全新的了解和認(rèn)識。通過此次培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員意識到必須把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)從傳統(tǒng)型向智能型的全面轉(zhuǎn)型。

  智能財(cái)務(wù)建設(shè)專題培訓(xùn)后，集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理陳尚毅以“如何做一名合格的財(cái)務(wù)管理者”為主題，從財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的角度分別對企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理者、中層財(cái)務(wù)管理者、后備骨干的能力儲備建設(shè)、管理能力建設(shè)、執(zhí)行能力建設(shè)進(jìn)行了講解。他指出：現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)具備多方面的能力，作為財(cái)務(wù)管理者要以“想法-制度-流程-信息化-監(jiān)督”貫穿財(cái)務(wù)管理的全過程。為提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化全面轉(zhuǎn)型鋪路搭橋，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

 任英