VR展示、二維碼解讀、宣傳片發(fā)布……7月9日，三建公司在銅梁中醫(yī)院項(xiàng)目召開了首個(gè)成本管理示范化項(xiàng)目觀摩會(huì)。該司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)部門、分子公司、項(xiàng)目經(jīng)理及造價(jià)人員代表等200余人參加現(xiàn)場會(huì)議，技術(shù)負(fù)責(zé)和造價(jià)人員300余人在線觀看直播。會(huì)議由該司黨委副書記、總經(jīng)理趙質(zhì)彬主持。

兩種方式參觀交流

本次觀摩會(huì)首次采用“線下觀摩+線上直播”兩種方式?，F(xiàn)場，參會(huì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場觀摩了公司和項(xiàng)目成本管理體系展板、“小型施工機(jī)具”及材料信息化管理等展區(qū)；線上，300余人通過數(shù)字三建APP“成本管理”公眾號(hào)直播間進(jìn)行了在線觀摩、互動(dòng)，直播點(diǎn)擊量達(dá)到1400余人次。

三個(gè)層面分享經(jīng)驗(yàn)

“企業(yè)要生存、要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造效益，高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，就是要更有效的創(chuàng)造效益。”該司成本管理宣傳片《成控路上》拉開了現(xiàn)場會(huì)序幕。會(huì)上，成控部經(jīng)理江學(xué)君和第八示范項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理唐昌林分別從公司成本管理和項(xiàng)目成本管理兩方面，結(jié)合自身工作，就項(xiàng)目抓“開源節(jié)流、降本增效”作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。該司副總經(jīng)理吳生久對下一步項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流提了八點(diǎn)思路：一是搭建培育好團(tuán)隊(duì)；二是精細(xì)化管理；三是圍繞目標(biāo)尋找方法成就效益；四是尋找共同的價(jià)值目標(biāo)；五是去“經(jīng)驗(yàn)主義”強(qiáng)“契約思想”；六是集約化使用資源；七是依托“數(shù)字三建”強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理；八是算大帳、算綜合賬。

“四個(gè)理念”“五個(gè)方法”謀劃發(fā)展

該司黨委書記、董事長楊帆高度贊揚(yáng)了成本控制部和銅梁中醫(yī)院項(xiàng)目承辦的成本管理示范化項(xiàng)目觀摩會(huì)。他表示，做好項(xiàng)目成本管理要堅(jiān)持四個(gè)成本管理理念：一是全員重視成本管理；二是全員參與成本管理；三是成本結(jié)果人人有責(zé)；四是成本成果人人分享。同時(shí)還需要落實(shí)五個(gè)成本管理方法：一是抓好設(shè)計(jì)和策劃；二是抓好交底培訓(xùn)；三是抓好過程落實(shí)；四是抓好階段性總結(jié)；五是抓好持續(xù)改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)下激烈的市場競爭中，我們做到“價(jià)廉”、“物美”、“服務(wù)優(yōu)”三件事，就一定會(huì)有比較優(yōu)勢，就一定會(huì)勝者為王。

本次成控觀摩會(huì)是三建公司系統(tǒng)組織安全、質(zhì)量、黨建、成控“四大觀摩會(huì)”的收官之作，是公司踐行“三年管理提升計(jì)劃”的初建成果，是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的又一創(chuàng)新舉措。公司將繼續(xù)總結(jié)提煉“四大觀摩會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)和成果，不斷堅(jiān)持、不斷改進(jìn)、不斷革新，朝著“西部一流、國內(nèi)知名、備受尊重的建筑施工總承包商”的美好愿景目標(biāo)奮力前行。

文/周蝶、趙婭婷   圖/周圣云