２月10日上午，九建公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊光余和黨委副書記、總經(jīng)理張鴻鵠親臨公司機(jī)關(guān)，深入實(shí)地查看九建機(jī)關(guān)門衛(wèi)人員值班情況和出入人員測(cè)溫及登記制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和布置公司復(fù)工前期的疫情防控工作。

在未復(fù)工期間，該司機(jī)關(guān)門衛(wèi)嚴(yán)格實(shí)行輪流到崗值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員體溫測(cè)量和登記制度。值班人員到崗及個(gè)人防控措施和檢測(cè)登記制度執(zhí)行情況良好，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示了肯定。

實(shí)地查看之后，該司主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了九建公司辦公室主任劉成關(guān)于公司防疫物資供應(yīng)和擬于２月底前兩批復(fù)工工程項(xiàng)目的防疫物資的需求及儲(chǔ)備情況匯報(bào)。

張鴻鵠指出，這次疫情屬不可抗拒因素，項(xiàng)目責(zé)任人要積極主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，得到業(yè)主單位對(duì)推遲復(fù)工和適當(dāng)延長(zhǎng)工期的理解和支持，在疫情解除后，公司和項(xiàng)目部也將會(huì)通科學(xué)組織、強(qiáng)化保障、合理施工、優(yōu)質(zhì)快上，力爭(zhēng)把延遲的工期搶回來(lái)！

楊光余針對(duì)公司目前采購(gòu)的防疫物資情況，結(jié)合當(dāng)前的復(fù)工項(xiàng)目、疫情態(tài)勢(shì)，提出了思路和要求。楊光余針對(duì)公司復(fù)工情況時(shí)指出，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，我們一定要堅(jiān)持把防控到位作為公司復(fù)工的第一前提，特別是道路施工項(xiàng)目戰(zhàn)線較長(zhǎng)，難以實(shí)現(xiàn)封閉式管理，一旦復(fù)工，員工返崗，人員流動(dòng)性集聚性明顯增強(qiáng)，如果防控不到位，暫時(shí)的復(fù)工只會(huì)導(dǎo)致更久的停工和更大的損失。楊光余明確要求，公司任何項(xiàng)目不得擅自復(fù)工，擬復(fù)工項(xiàng)目在積極做好復(fù)工準(zhǔn)備的同時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目復(fù)工通知要求履行相關(guān)備案手續(xù)，且獲得當(dāng)?shù)卣凸緦徟ㄟ^(guò)后方可復(fù)工。

劉學(xué)軍