項目管理面臨的法律風險有哪些？如何防控常見的法律風險？近日，由二建公司總法律顧問、法律事務部經(jīng)理黃顯濤牽頭，法律事務部、工程管理部聯(lián)手打造，撰寫的《二建公司項目法律風險點梳理及防控》文本，為二建公司項目管理從合同簽訂到履行過程中可能存在的法律風險“對癥下藥”。

該文本針對當前項目管理可能出現(xiàn)的風險點，詳列了“項目部未經(jīng)公司同意，私自實施不利于公司的行為”“在合同糾紛處理中，項目部故意損害公司利益的行為”“工程實施過程中項目支出嚴重超過收入、承包人消極處理對外債務，為公司帶來經(jīng)濟損失的行為”等九個方面的風險點，并直接針對不同的風險“病癥”，開出“藥方”，列出對應的法律文書，同時配上公司及同行業(yè)的相關案例，既直觀又規(guī)范，讓管理可操作性更強。

“一些項目部對法律風險防范重視不夠，只有當法律風險發(fā)生時才想到用法律手段補救，其實法律風險是可以事先防范和避免的。《二建公司項目法律風險點梳理及防控》文本能夠提醒我們潛在的法律風險。”大家對這本“工具書”紛紛點贊。

據(jù)黃顯濤介紹，該文本主要選取的是當前項目管理中普遍會遇到的法律風險重點、難點或突出問題，未來公司還將結合同類企業(yè)、建筑行業(yè)發(fā)生的法律糾紛，選取經(jīng)典案例不斷總結、更新，防范項目管理法律風險。

余嬌