為了更好地開(kāi)展勞務(wù)分包的相關(guān)工作，貫徹公司一體化管理，由住建公司工程管理部牽頭的勞務(wù)集中管理簽約儀式于11月13日下午2點(diǎn)30在二樓會(huì)議室舉行。公司黨委副書記、總經(jīng)理曾凡貴，副總經(jīng)理劉強(qiáng)，總經(jīng)理助理劉習(xí)前，該司各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部、分公司負(fù)責(zé)人及11家勞務(wù)公司代表出席了此次簽約儀式。儀式由工程管理部經(jīng)理何敏主持，以重慶泰久建筑工程有限公司為代表的6家新增勞務(wù)公司參加了此次簽約。

自該司2017年正式對(duì)二類項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)分包集中管理以來(lái)，取得了較為明顯的成效，為適應(yīng)公司發(fā)展需求，今年年初也將一類項(xiàng)目納入了勞務(wù)分包集中管理。以誠(chéng)信庫(kù)現(xiàn)有5家勞務(wù)公司的管理水平為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展需要，公司對(duì)項(xiàng)目部舉薦的勞務(wù)公司進(jìn)行資格評(píng)審，最終新增6家勞務(wù)分包公司參與勞務(wù)集中管理。工程管理部經(jīng)理何敏代表公司與這6家勞務(wù)公司簽訂了《勞務(wù)分包合作協(xié)議書》。

簽約儀式上劉強(qiáng)表示，新增的6家勞務(wù)公司既是新朋友，也是老搭檔，希望各個(gè)勞務(wù)公司在今后的工作中除了更好的為項(xiàng)目部服務(wù)，還要更規(guī)范、更格式化的為項(xiàng)目部增加約束力。在日常的巡視中，積極和該司對(duì)接，真實(shí)反映項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的情況，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，他要求公司也將對(duì)各個(gè)勞務(wù)公司進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度，優(yōu)勝劣汰。

曾凡貴強(qiáng)調(diào)指出：勞務(wù)管理是建筑行業(yè)的重要板塊，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包管理的認(rèn)識(shí)，是該司內(nèi)控發(fā)展的需要。按照公司發(fā)展規(guī)模來(lái)看，每家勞務(wù)公司都承擔(dān)著上千人工資發(fā)放的重任，做好這方面的工作是保障農(nóng)民工利益的基礎(chǔ)。新增的6家勞務(wù)公司是經(jīng)過(guò)“自薦+推薦+考評(píng)”的方式進(jìn)入該司誠(chéng)信庫(kù)的，和各個(gè)項(xiàng)目部也是彼此熟悉了解的，因此在今后的工作中，雙方均應(yīng)履行約定內(nèi)容，達(dá)到持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)久合作的共贏局面。

楊怡/文  周志豪/圖