8月9日，安裝集團(tuán)在19樓多功能廳召開了2019年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理等90余人參加了會(huì)議，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陸旭東主持。

會(huì)上，四分公司、六分公司和自控分公司3家單位經(jīng)理就本單位上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題和下一步工作思路等方面工作向大會(huì)作了匯報(bào)發(fā)言。公司工程管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部3個(gè)職能部門從生產(chǎn)、資金、安全3個(gè)方面分析了各系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出了各系統(tǒng)存在的問題，提出了下一步思路。

在聽取了分公司及部門發(fā)言后，公司經(jīng)營副總經(jīng)理茍洪順，生產(chǎn)副總經(jīng)理?xiàng)顤|、龔衛(wèi)華，財(cái)務(wù)總監(jiān)尹顯煒分別圍繞分管的工作進(jìn)行了發(fā)言，總結(jié)了上半年的工作情況，著重提出了下一步工作思路。

黨委副書記、總經(jīng)理謝吉寧從不同的角度分析、對(duì)比公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體情況，深入分析面臨的形勢(shì)，提出下半年重點(diǎn)工作的思路。他指出，下半年，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)工作要以項(xiàng)目降本增效為核心，著重遏制和減少虧損，努力保證公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定有序。公司將堅(jiān)定不移地全面推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)2019年的全年目標(biāo)而努力奮斗。

黨委書記、董事長葉寶明作了總結(jié)講話。他總結(jié)了公司上半年公司經(jīng)營生產(chǎn)狀況，指出公司目前存在的一些主要問題。他強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要把營銷的龍頭“舞”起來，解放思想，多元發(fā)展，要深耕市內(nèi)項(xiàng)目，緊跟市外、海外項(xiàng)目，改變營銷考核的方式，全面提高誠信評(píng)價(jià)考核得分，提升EPC項(xiàng)目的承接能力；公司要以安裝工程為核心業(yè)務(wù)，從質(zhì)量、效益去競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新管理模式；要落實(shí)安全工作主體責(zé)任，確保下半年安全工作總體向好的方向發(fā)展。他希望各分公司根據(jù)自身情況，認(rèn)真思考、分析原因、找準(zhǔn)問題去解決存在的問題，信息整合，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，上下齊心，尋求發(fā)展。

會(huì)議要求各單位會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)下半年的工作安排、要求落到實(shí)處，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

陳怡