7月3日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理劉克偉率隊(duì)，投資發(fā)展部、企業(yè)運(yùn)行管理部及組織人事部一行人到設(shè)計(jì)院進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研，院班子成員及相關(guān)職能部門(mén)參加了會(huì)議。此次調(diào)研的目的主要是對(duì)設(shè)計(jì)院代管的科力公司混合所有制改革和EPC事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行工作調(diào)研指導(dǎo)。

院總經(jīng)理于海祥代表領(lǐng)導(dǎo)班子向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了相關(guān)情況后，科力公司負(fù)責(zé)人周鹍對(duì)混改方案及工作開(kāi)展情況作了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)混改工作提出了建設(shè)性、指導(dǎo)性意見(jiàn)，克偉副總對(duì)混改方案給予了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)與投資者溝通盡快完善方案；二是保證國(guó)有資產(chǎn)的保值升值和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)科力公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

接下來(lái)，于海祥和崔斌對(duì)EPC事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況、以及遇到的困難作了匯報(bào)說(shuō)明，劉克偉提出發(fā)展建議：一是業(yè)務(wù)要保內(nèi)爭(zhēng)外，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部的合作同時(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)取外部市場(chǎng)，加大與市級(jí)企業(yè)、央企的橫向合作；二是擴(kuò)充資質(zhì)、提升設(shè)計(jì)能力和質(zhì)量，做好設(shè)計(jì)服務(wù)；三是要具有創(chuàng)新精神；四是多去優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，量身制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

于海祥指出，此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研工作給予設(shè)計(jì)院和科力很好的指導(dǎo)性建議，為我們下一步的規(guī)劃和發(fā)展指明方向。

莊佳