4月16日下午，三建公司召開2019年人力資源專題會，通過分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，對新形勢下加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理提出了思路和措施，對企業(yè)未來三年人力資源工作作出了部署安排。三建公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、二級單位負(fù)責(zé)人，各黨支部書記、項(xiàng)目代表、勞務(wù)公司代表110余人參會。黨委副書記、總經(jīng)理趙質(zhì)彬主持會議。

會上，人力資源部經(jīng)理?xiàng)钣澜▍R報(bào)了公司人力資源現(xiàn)狀，綜合分析了公司現(xiàn)有人員構(gòu)成、管理崗位素質(zhì)及人員持證等情況，并指出公司現(xiàn)階段人力資源工作存在的突出問題，提出了改進(jìn)措施和建議。

三建公司“工程、營銷、造價(jià)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和綜合管理”六大系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各版塊人力資源管理作了專題報(bào)告，提出了“做好專業(yè)技術(shù)型工人隊(duì)伍人才規(guī)劃，關(guān)注行業(yè)主管部門證書管理政策變動”、“加強(qiáng)體系內(nèi)部人員循環(huán)，構(gòu)建有效的人員輪崗機(jī)制”、“搭建以入職培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、能力集中培訓(xùn)為依托的人員培訓(xùn)體系”、“發(fā)揮大項(xiàng)目部優(yōu)勢，設(shè)立大項(xiàng)目總工崗牽頭片區(qū)技術(shù)工作”、“創(chuàng)新內(nèi)部激勵機(jī)制，穩(wěn)定系統(tǒng)人才隊(duì)伍”“加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和后備培養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障”等一系列建議。六大系統(tǒng)多點(diǎn)聯(lián)動，共同發(fā)力，找出了企業(yè)未來三年人力資源管理的著力點(diǎn)。

黨委書記、董事長楊帆作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，人力資源是企業(yè)的第一資源，人力資源工作是各單位要普遍重視和常抓不懈的工作，今后將定期召開人力資源的專題研討會。他指出，人力資源工作要從科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)聯(lián)動、有序推進(jìn)和選育留用四個(gè)方面入手，要科學(xué)分析企業(yè)實(shí)際，提前做好長遠(yuǎn)規(guī)劃；專業(yè)系統(tǒng)互動聯(lián)合，加強(qiáng)人才內(nèi)部流動；培養(yǎng)教育循序漸進(jìn)，持續(xù)保持耐心耐性；以“拓展渠道、改革激勵、完善制度、文化浸潤”等方式，做好人力資源全過程管理。

何興