集團(tuán)紀(jì)委書記嚴(yán)名平調(diào)研指導(dǎo)建材物流公司

3月26日下午，集團(tuán)紀(jì)委書記嚴(yán)名平攜集團(tuán)紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任劉軍到建材物流公司進(jìn)行工作調(diào)研。該司領(lǐng)導(dǎo)班子及紀(jì)檢監(jiān)察室、組織人事部相關(guān)人員陪同參加調(diào)研。

會(huì)上，該司董事長(zhǎng)張興禮代表公司對(duì)嚴(yán)書記一行蒞臨調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并從公司的發(fā)展歷程、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)效益、管理模式、下一步的工作規(guī)劃及公司所面臨的困境等方面作了詳細(xì)的匯報(bào)。他重點(diǎn)介紹了該司在銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、全面預(yù)算管理、材料采購等方面的高度集中管控模式，及3月16日正式上線運(yùn)行的智慧物流砼車平臺(tái)相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)：公司在以信息化為基礎(chǔ)的智慧管理方面的優(yōu)勢(shì)，有效預(yù)防了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，并成功將落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的工作重心從事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督前移，營(yíng)造了一種不敢腐、不能腐、不想腐的企業(yè)氛圍。隨后，該司黨委副書記、總經(jīng)理何興茂和監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記、工會(huì)主席黃治華分別作了該司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作情況匯報(bào)和該司紀(jì)委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任工作情況匯報(bào)。

劉軍充分肯定了建材物流公司所取得的成績(jī)，他表示，在經(jīng)歷了兩次整合后，以張興禮同志為核心的建材物流公司全體員工迎難而上、克服困難，不斷吸收融合、開拓創(chuàng)新，最終取得了卓越的成效。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，要注重建設(shè)良好的政治生態(tài)，共謀企業(yè)發(fā)展；重視問題線索查辦工作，從根本上削減存量、遏制增量，注意執(zhí)紀(jì)審查安全；認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于“三轉(zhuǎn)”的要求，優(yōu)化班子成員分工調(diào)整。

會(huì)議最后，嚴(yán)名平書記作了重要講話，同時(shí)給該司提出了七點(diǎn)建議：一是該司黨委要嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任；二是企業(yè)要營(yíng)造良好的政治生態(tài)，避免結(jié)成利益圈子；三是要樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就是抓利潤(rùn)的觀點(diǎn)；四是該司黨委要支持紀(jì)委落實(shí)“三轉(zhuǎn)”和監(jiān)察體制改革，確保行使公權(quán)力人員納入監(jiān)察全覆蓋；五是要切實(shí)抓好日常監(jiān)督工作，工作核心在哪里、難點(diǎn)在哪里，監(jiān)督的重點(diǎn)就在哪里；六是要持之以恒抓四風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)公車改革、公款吃喝的監(jiān)督管理；七是要抓好執(zhí)紀(jì)審查安全管理工作。

嚴(yán)書記表示，對(duì)該司的發(fā)展寄予了厚望，并表示將把公司目前面臨的困境反饋給集團(tuán)，共同推動(dòng)建材物流公司做大做強(qiáng)，調(diào)研指導(dǎo)會(huì)議在輕松愉悅的氛圍中圓滿結(jié)束。

徐冉