九建謀劃2019年人力資源管理工作

3月15日，九建召開(kāi)2019年人力資源管理工作會(huì)，該司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賀永東，黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)辦公室副主任趙麗君，工程一部、工程二部和各專(zhuān)業(yè)分公司黨支部書(shū)記，分公司及項(xiàng)目部勞資員及人力資源部全體人員等共計(jì)30余人參加會(huì)議。會(huì)議由人力資源部經(jīng)理何平主持。

會(huì)上，何平首先傳達(dá)了公司2019年工作會(huì)相關(guān)精神，總結(jié)了人力資源部2018年主要工作，對(duì)2019年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和安排。隨后，各黨支部書(shū)記、分公司和項(xiàng)目部青年代表針對(duì)公司目前的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了討論，同時(shí)也在如何盤(pán)活公司現(xiàn)有人力資源、加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)、留住青年人才等方面建言獻(xiàn)策，并提出了創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機(jī)制、引進(jìn)末位淘汰制度、建立績(jī)效考核機(jī)制等建設(shè)性意見(jiàn)。隨后，人力資源部各業(yè)務(wù)主管對(duì)人事新政策、新文件進(jìn)行宣貫，也對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了布置和安排。

賀永東進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，他對(duì)人力資源部2018年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也指出了不足。面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，他從五個(gè)方面對(duì)公司2019年的人力資源管理工作提出了新的要求：一是做好公司人力資源頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)思考；二是薪酬體系的再造，創(chuàng)新激勵(lì)與績(jī)效機(jī)制，增強(qiáng)薪酬彈性；三是啟動(dòng)青年人才培養(yǎng)工程，建立公司后備人才庫(kù)；四是創(chuàng)新項(xiàng)目人力資源管理，打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；五是規(guī)范證件管理。

此次會(huì)議的召開(kāi)，明確了公司2019年人力資源管理的工作目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新公司人力資源管理模式，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

張雅婷