集團監(jiān)事長陳健調(diào)研考察八建公司

3月13日上午，集團黨委委員、監(jiān)事長陳健一行到八建公司調(diào)研考察。八建公司領導班子成員、中層干部參加了調(diào)研會。

會上，八建黨委書記、董事長黃普向陳健監(jiān)事長匯報了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)基本情況、2018年工作開展情況及推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施。

陳健監(jiān)事長在調(diào)研會上充分肯定了八建百折不撓、自強不息、艱苦奮斗的企業(yè)精神和近幾年取得的成績。同時他也指出，在完全競爭的市場環(huán)境中，面對當前及未來將會遇到的困難，公司既要繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔頑強拼搏的精神，也要牢固樹立憂患意識，尤其是企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展擴大的時期，將是危機集中顯現(xiàn)的時期，八建要進一步提升風險防控能力，保障企業(yè)持續(xù)快速、向上向好發(fā)展。

針對八建下一階段的工作，陳健監(jiān)事長作了三點指示：一是準確把握自身優(yōu)勢與劣勢，繼續(xù)發(fā)揚不服輸?shù)木?，提高專業(yè)能力，增強核心競爭力，提升企業(yè)盈利能力。二是抓住發(fā)展機遇，全力應對挑戰(zhàn)。八建要緊跟集團發(fā)展步伐，緊抓鄉(xiāng)村振興、城市提升等發(fā)展機遇，推進智能化、現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展；積極應對市場競爭，完善技術團隊，提升創(chuàng)新動能，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是以創(chuàng)新提質(zhì)增效為主線，強化市場營銷能力，提升項目及內(nèi)控管理水平，切實降低“兩金”存量，嚴格監(jiān)督檢查，履行監(jiān)督、審計職責。

陳健監(jiān)事長還強調(diào)八建要處理好以下關系：一是處理好自身與集團的關系，要牢固樹立大局意識；二是處理好項目數(shù)量與質(zhì)量的關系，要數(shù)量與質(zhì)量并舉；三是處理好規(guī)模與效益的關系，要規(guī)模，更要效益；四是處理好一類項目和二類項目的關系，要創(chuàng)新商業(yè)模式；五是黨建與業(yè)務的關系，要同時盯，兩手抓；六是市內(nèi)和市外的關系，要合理化業(yè)務布局；七是處理好競爭與合作的關系，要以開放發(fā)展的姿態(tài)參與市場競爭。

蔡檸壕