陳健監(jiān)事長調(diào)研指導(dǎo)到四建公司工作

2018年3月5日下午，陳健監(jiān)事長與集團(tuán)審計(jì)部、監(jiān)事辦負(fù)責(zé)同志一行到四建公司進(jìn)行工作調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工監(jiān)事以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。

陳健與四建公司主要負(fù)責(zé)人就黨建工作、企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險管控等情況進(jìn)行了工作交流。調(diào)研會上，四建公司董事長陳迎慶就公司基本情況和近三年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報，四建公司監(jiān)事會主席羅國強(qiáng)就監(jiān)事會工作進(jìn)行了專題匯報。在聽取匯報及互動交流后，陳健對四建公司在班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目管理及風(fēng)險管控等方面所取得的成績給予充分肯定，對四建公司干部員工為建工集團(tuán)的發(fā)展做出的辛勤努力表示感謝。

陳健主席分析了全國和重慶市建筑行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，希望公司全體干部員工要堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干。對公司下階段總體工作提出了六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持一個方向：推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要推動一件工作：圍繞集團(tuán)今年工作會的要求和部署，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，落實(shí)2019年的各項(xiàng)工作。三是要圍繞一個中心：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，創(chuàng)新管理方法。四是要緊盯六大重點(diǎn)：管理、風(fēng)控、結(jié)算、兩金、監(jiān)督、黨建。五是要狠抓五大環(huán)節(jié)：營銷、內(nèi)控、創(chuàng)新、安全、質(zhì)量。六是要實(shí)現(xiàn)四大提升：品質(zhì)、顏值、市值、增值。陳健對該司監(jiān)事會工作提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)督。二是要服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局。三是要正確履職、正常履職、有效履職，四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。

                                    刁宇