10月13日下午，重慶建工市政二公司召開(kāi)項(xiàng)目管理專(zhuān)題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各自營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    該司總經(jīng)理張隆和財(cái)務(wù)總監(jiān)王云在會(huì)上分別傳達(dá)了建工集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，并詳細(xì)分析了公司目前面臨的緊迫形勢(shì)。
    會(huì)議中，該司董事長(zhǎng)鄧勇結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)并針對(duì)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，從八個(gè)方面做了工作部署：第一，加強(qiáng)工程結(jié)算收款工作；第二，公司有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行好對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理職能；第三，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的程序設(shè)置和機(jī)制的建立，完善相關(guān)臺(tái)賬；第四，加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管，嚴(yán)格控制材料成本；第五，全面落實(shí)簽訂項(xiàng)目全額風(fēng)險(xiǎn)承包合同；第六，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生；第七，對(duì)項(xiàng)目部二次分配原則作相應(yīng)調(diào)整；第八，進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部競(jìng)標(biāo)機(jī)制，鼓勵(lì)年輕項(xiàng)目管理人才脫穎而出。

                                                                                                  張鐘月