12月1日，集團副總經(jīng)濟師羅國強率企業(yè)管理部一行到渝遠(yuǎn)公司檢查指導(dǎo)工作并調(diào)研，該司董事長李戈帛、副總經(jīng)理李振宇、董其強、黃幫權(quán)等陪同。

集團領(lǐng)導(dǎo)此次主要檢查了《重慶建工集團股份有限公司工程項目經(jīng)濟評審與風(fēng)險管控暫行辦法》的貫徹執(zhí)行情況，內(nèi)容覆蓋營銷、生產(chǎn)和預(yù)結(jié)算系統(tǒng)，包括：工程投標(biāo)策劃、重大目標(biāo)項目未中標(biāo)情況分析；工程實施策劃、風(fēng)險管控、竣工總結(jié)；工程合同經(jīng)濟評估、項目預(yù)算成本編制與管控、工程項目結(jié)算。

羅國強對今年渝遠(yuǎn)公司取得的成績給予了充分的肯定，并希望渝遠(yuǎn)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行集團文件，強化基礎(chǔ)管理;加強項目成本測算和風(fēng)險管控；臨近春節(jié)，要重視維穩(wěn)工作。李戈帛就集團企業(yè)管理部對渝遠(yuǎn)公司的關(guān)愛和幫助表示了衷心的感謝，他表示渝遠(yuǎn)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團文件，愿意在集團企業(yè)管理部的幫助下，成為建工集團管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、科學(xué)化的試點單位。

圖/劉姚堯 文/曾永長