四建公司于近日召開了2012年經(jīng)濟工作務虛會，與會的公司領導和中層干部43人，就該司升一類（集團一類）、保一類及明年企業(yè)發(fā)展進行了研討。

會議采取分組討論和集中研討相結合的形式。與會者圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞如何保一類，如何改進項目管理，增強盈利能力等展開了討論，并從企業(yè)資質的進一步提升完善，到強化項目基礎管理，強化材料、設備管理，強化人力資源建設等諸多方面進行了認真討論。

該司董事長、黨委書記陳迎慶結合大家的發(fā)言，結合國際國內形勢，深入闡述了公司實現(xiàn)一類企業(yè)目標的重要性和必要性，以及面臨的困難、有利條件以及解決問題的信心和決心，他指出公司要在集團一類企業(yè)站得穩(wěn)、走得好，最根本的是要開源節(jié)流。開源一是要擴大利潤總量，加強經(jīng)營工作，增強公司自己承接的任務量，干好項目是最大的經(jīng)營；二是要利用好公司國有企業(yè)的平臺和資金優(yōu)勢，創(chuàng)新模式。節(jié)流則重在提升管理，提升效益。要加強與一類企業(yè)相稱的文化建設，克服浮躁心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，多開展積極健康向上的活動，大力弘揚“三心”文化，以制度建設做保障抓好黨風廉政工作，抓好穩(wěn)定工作，安全生產(chǎn)不能放松，元旦春節(jié)慰問要早安排。

該司總經(jīng)理程亮在講話中指出，公司實現(xiàn)一類企業(yè)，還需有質的變化，經(jīng)營優(yōu)選項目，適當創(chuàng)新營銷模式和方法，完善用人機制，全面提升公司品牌形象，做到既有外表，又有內涵。

孫軍