為進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，拓寬選人用人渠道，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機(jī)制，今年2月、12月集團(tuán)黨委兩次對中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了調(diào)整，涉及到集團(tuán)機(jī)關(guān)總部和所有子公司，共計(jì)34個(gè)單位111名干部，其中交流干部66名，新提拔29名，引進(jìn)2名，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位14名。這是集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量并重，培養(yǎng)與使用并舉，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略舉措，也是集團(tuán)公司快速、健康、持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。

干部調(diào)整期間，集團(tuán)班子成員深入基層單位，向廣大干部職工闡述了集團(tuán)公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略意圖，為基層單位加油鼓勁，并希望新任干部理要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài)，找準(zhǔn)自己的位置，與領(lǐng)導(dǎo)班子一起同心同德，不辱使命，不負(fù)重托，為公司更好更快發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。廣大干部職工紛紛表示，完全服從集團(tuán)決定，要以先進(jìn)人物為榜樣，在建工大舞臺上不斷提升自己，同時(shí)將以更加積極的心態(tài)和行動配合新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，為公司的發(fā)展出謀劃策，為集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

周夏