二建公司召開2012年度工作會暨職代會

1月17日，二建公司在十二樓會議廳召開2012年度工作會暨職代會。集團副總經(jīng)理羅平，二建公司領導班子、中層干部、項目經(jīng)理共100余人參加會議。會議由該司黨委副書記、紀委書記、工會主席唐建明同志主持。

2011年，是二建公司發(fā)展進程中具有特殊意義的一年，三年短期戰(zhàn)略大幅超目標完成，實現(xiàn)了三年承接任務量突破100億的好成績。從“止跌企穩(wěn)”到“強基固本”，再到“實現(xiàn)發(fā)展”的邁進過程中，二建公司軟實力得到較快提升。會上，總經(jīng)理但波作了題為《深化管理增效益，科學定位謀發(fā)展，站在新的高度迎接新的挑戰(zhàn)》的工作報告。報告回顧了2011年的各項工作，特別是在三年發(fā)展戰(zhàn)略“實現(xiàn)發(fā)展，提升形象”的沖關階段所取得的卓越成效，公司全年累計承接任務31.53億元，比上年同期增長16.26%；全年實現(xiàn)營業(yè)收入21.34億元，完成年度計劃的106.70%；全年實現(xiàn)利潤3346.87萬元，完成全年計劃的101.42%。安全質(zhì)量管理扎實有力，警備區(qū)612工程脫穎而出，成功榮獲國家級“魯班獎”，目前二建公司已成為集團內(nèi)獲得“魯班獎”最多的子公司；同時，二建公司黨委結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內(nèi)涵，對項目部配備了項目支部書記及政工人員，圍繞經(jīng)濟中心開展黨建工作，積極探索黨建工作新模式，將“一講二評三公示”和生產(chǎn)中心工作結合，得到了集團公司的充分肯定。報告還從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營模式、項目管理、科技質(zhì)量管理、風險管理、黨群工作、企業(yè)和諧發(fā)展七個方面對2012年工作思路、重點和舉措進行了詳細部署。黨委書記、董事長黨智勇與分支機構簽訂了2011年度經(jīng)營目標管理責任書、黨風廉政建設責任書、維護穩(wěn)定責任書?？偨?jīng)理但波代表班子對職工提案做了詳細解答。大會還隆重表彰了20名2010年度管理標兵和技能標兵。

二建公司董事長、黨委書記黨智勇在講話中總結了公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃、二十字戰(zhàn)略措施、目標實現(xiàn)情況和2011年各項工作完成情況，指出當前宏觀形勢下公司所面臨的問題，并從戰(zhàn)略規(guī)劃，基礎管理，資質(zhì)申報，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，正確處理質(zhì)量、規(guī)模、企業(yè)民生、效益勾稽關系，創(chuàng)新管理，企業(yè)文化，黨建工作等方面對2012年及未來三年戰(zhàn)略思路和工作進行了明確。

集團公司副總經(jīng)理羅平對二建公司取得的成績給予了高度評價，稱贊公司工作會形式新穎、內(nèi)容豐富，指出二建公司要穩(wěn)中求進，防范冒進帶來的風險，建議二建公司一是要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀、宣傳及特級資質(zhì)的申報工作；二是要抓好新高度、新層面的轉(zhuǎn)型；三是要抓好人才培養(yǎng)、使用和儲備。

佘霽