按照重慶建工集團(tuán)“關(guān)于開展建設(shè)施工安全生產(chǎn)治隱患?jí)菏鹿时蓵?huì)兩節(jié)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作的通知”文件精神，有效防范事故發(fā)生，交建集團(tuán)將從2012年2月27日至3月7日，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展以“治隱患、壓事故、保兩節(jié)兩會(huì)”為主要任務(wù)的施工安全專項(xiàng)治理工作。分動(dòng)員、實(shí)施、督查和總結(jié)四個(gè)階段。

集團(tuán)成立以分管安全副總經(jīng)理為組長的“專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”， 各子（分）公司、項(xiàng)目管理部應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施。其工作要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；二是強(qiáng)化監(jiān)管，周密部署，務(wù)求實(shí)效；三是加強(qiáng)溝通，協(xié)同推進(jìn)；四是突出重點(diǎn)，執(zhí)行制度。其工作方式：一是由項(xiàng)目經(jīng)理部橫向到底、縱向到邊的自查、自糾；二是由項(xiàng)目管理部、子（分）公司對(duì)所屬各項(xiàng)目逐一復(fù)查；三是由集團(tuán)公司組織督查工作組抽查行動(dòng)效果。要堅(jiān)持查出隱患現(xiàn)場(chǎng)交辦，重大安全隱患掛牌督辦。

專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)內(nèi)容為：一是安全專項(xiàng)技術(shù)措施方案的編制、審核和實(shí)施的情況，特別是高大模板支撐體系、高大橋梁等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案制訂及專家組論證和審查情況；長大隧道施工的洞內(nèi)通風(fēng)、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、鉆爆設(shè)計(jì)和爆破器材的管理、圍巖變形監(jiān)控量測(cè)及初期支護(hù)、二次砌襯、防水堵漏等工作落實(shí)設(shè)計(jì)方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定情況；預(yù)防火災(zāi)、坍塌、瓦斯爆炸事故措施的落實(shí)以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況。二是施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置防護(hù)情況，人口密集地區(qū)周邊工程，高邊坡、深開挖工程，橋梁、市政基礎(chǔ)設(shè)施等危險(xiǎn)性較大、影響較大的工程項(xiàng)目等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的安全隱患排查治理情況。三是架橋機(jī)、龍門吊等大型特種設(shè)備，以及移動(dòng)模架等大型危險(xiǎn)性較大的工程設(shè)備。四是安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；各安全部門監(jiān)管職責(zé)履行情況，安全生產(chǎn)保障體系的建立及落實(shí)情況。

通過專項(xiàng)治理行動(dòng)，旨在是為了落實(shí)安全生產(chǎn)年度會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患，分析存在的突出問題，從根源上認(rèn)真解決，切實(shí)有效減少一般事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制較大以上的事故發(fā)生，確保兩會(huì)兩節(jié)期間交建集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

焦  健